每日优鲜创始人徐正：生鲜行业进入千亿淘汰赛，无法实现盈利性增长的玩家

4月27日，在一封发给全体员工的内部信中，每日优鲜创始人兼CEO徐正认为，现在全国一共有不到10家企业已经达到了百亿规模量级。在从百亿到千亿的淘汰赛中，无法实现盈利性增长的玩家，经营会越来越难。

徐正认为这背后主要有两个原因。一方面，如果百亿体量还不能实现盈利，意味着公司业务结构、业务模式、业务运营还存在一些根本问题。另一方面，只靠烧钱做扩张也无法支撑公司跨入千亿目标。

展望未来五年，徐正表示，线上生鲜超市行业将进入快速成长阶段，用户覆盖会从早期人群向主流人群普及，用户渗透会从补充购买渠道向主要购买渠道升级。用户需求痛点也从便捷性转变为全品类一站购齐、优质优价、甚至是独有性商品，行业发展要解决的主要矛盾会从“最后一公里”物流转变为“第一公里”的供应链。

在徐正看来，整个行业已经过了比拼模式的上半场，进入到拼团队、拼执行、拼效率、拼内功的下半场。(记者王晓然 何倩)

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