信息困惑

破除信息困惑的关键，就是不能让成见束缚自己对外界的感知能力。

前几天，有人快递来美国的新消息，大意是劳动力短缺在美国各地蔓延，2022届毕业生因而遇上了多年来需求最强劲的就业市场。一些行业里，应届毕业生的起薪已高达10万美元甚至更高。一些毕业生说，他们在找工作时，不仅看重职位的薪酬和职业成长机会，还关注灵活性以及职场环境是否令人愉悦。

其实，跨越大洋传来的此类消息有很多，当然，万里迢迢风传而至的“彼类”消息也不少。鉴于“彼此”消息颇有矛盾之处，旁观者观瞻起来，就难免时有困惑和困扰。于源头而言，信息涟漪对远方水面儿的困惑和困扰，自然且无所谓。于是，破除困惑、化解困扰的重担，“听风者”就只能自己担。

这确实是一个重担。以上面这个消息为例，旁人辨识起来，恐怕也是“各花入各眼”，只要有人能嗅出“风”中春雨的味道，就一定有人能听到隐约的冷硬啸音。依据惯常理解，毕业生遇上了“最强劲的就业市场”，是能约略等于“经济欣欣向荣、形势一片大好”的，其间逻辑并不复杂。不过，惯常事背后往往也藏着“不惯常”：如果企业端没有显著变化，劳动力因为各种原因不愿(或者不能)进入市场，客观上也确实能助力应届毕业生们“捡便宜”；而这将如何标识市场状态和前景，又是“仁者见仁，智者见智”。

在这个世界上，人的站位不同，看到的景致就一定有异，大洋此岸的旁观者如此，大洋彼岸的“槛内人”其实也一样。比如，毕业生或员工们如果更“关注灵活性以及职场环境是否令人愉悦”，马斯克的感受恐怕就会不太爽。前些天，因为许多员工迟迟不愿线下恢复上班，马斯克很是威胁了一番“要裁员”。除了生员工的气，马斯克要“裁员10%”的另一个理由，就是他对经济形势的预感“超级糟”。

马斯克并非“孤军奋战”，持同样观点的人还很不少，而且这些人的表达要比马斯克直白得多，他们还纷纷发明了“新说辞”。比如摩根大通的CEO Jamie Dimon，就认为“飓风”将至，高盛的总裁John Waldron，提醒大家准备迎接“前所未有的对体系的冲击”，而摩根士丹利联席总裁Ted Pick，则认为当下已经发生了“范式转变”……

当然，站在这些人对立面强力发声的人也有。比如，6月3日，就美国5月份就业报告发表讲话时，拜登总统就直言，“美国经济已进入了稳定增长的新时期”，“美国人应该对经济充满信心”。顺着马斯克准备“解雇10%”员工的话茬儿，拜登说“福特对电动车的新投资，将创造6000个新的工作岗位”，“克莱斯勒也在进行类似的投资”。拜登总统想表达的意思也格外清楚——马斯克准备裁掉的10%员工，有许多“下家”等着接。

马斯克在随后的“回应”中，也“不小心”给拜登总统对经济前景的论断小小地“背书”了一下——NASA将继续借助SpaceX开展商业载人飞行，以“维持美国不间断载人进入国际空间站的能力”。但是，拜登总统的论证还是小有瑕疵的，福特、克莱斯勒对电动车的新投资，虽然能为马斯克准备裁撤的10%员工带来很强的“或有承接力”，但二者燃油车流水线上的员工，却不可避免地面临了职业生涯的或有变动，一来一去，相关就业对经济的支撑或许就没拜登总统说得那么强。

如此看来，要想根据看到的、听到的信息，作出某种判断(或直接论定、或间接证明)，确实不难，难的是自己的论断与现实的贴合度到底有多高。要想保证自己的结论尽可能准确，除了要最大程度地搜集各种信息外，对信息的辨识以及由A信息到B结论之间的逻辑推导，也需要格外仔细。在这个过程中，破除庞杂信息带来的困惑和困扰的一个关键，就是不能让成见束缚自己对外界的感知能力。

(作者系证券时报记者)

（文章来源：证券时报网）

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