发力村庄经营 卧龙村打响“新算盘”

株洲日报·掌上株洲记者/李军

通讯员/蒋晨凯

“村庄经营”，这是乡村振兴的一大热词，也是茶陵卧龙村正在实践的探索。

卧龙村位于茶陵县北，接壤江西莲花县。春风拂过，总面积27平方公里的村庄，八成以上是郁郁葱葱的山林。

乡村振兴拉开序幕以来，卧龙村坚持经营理念，多方挖掘并盘活“三农”资源，助推产业新业态、新模式落地，带来振兴新气象。

引进社会资本，释放“两山”效应

“这真是一块宝地。”去年5月，市派驻卧龙村乡村振兴工作队到岗，面对秀美的山水，大家一致如此慨叹。

展现在大家眼前的卧龙村，经过多年开发已摘获“中国最美乡村”等荣誉，被认定为国家3A级景区。村内有茶陵最高山峰泰和仙山，卧龙山沟贯穿全村四季泉水潺流，发展乡村旅游的底子扎实。

到岗后，工作队队长、市民政局二级调研员袁桂雄，带着大家对村里资源进行全面摸底。之后，和村“两委”携手对村庄经营的方向进行了总体定位：做好乡村旅游文章，吸引游客到卧龙来“赏景、养心、避暑、研学”，并制定了相关规划布局。

绿水青山就是金山银山。袁桂雄说，打好卧龙村的村庄经营算盘，“两山”理念是指引，而经营盘活是方法论。

“专业的事，交给专业的团队运营。”在袁桂雄看来，这是经营村庄的一个重要原则。无论是做热村里的乡村旅游，还是开发康养项目等，他都积极向外奔走，试图引进专业公司与社会资本进行运营。

驻村至今，袁桂雄10多次去到长沙等地拜访相关企业，邀请对方来考察调研，一起合作开发项目。他戏称自己是卧龙村的“推销员”。

去年10月，袁桂雄和工作队发现，山上毛栗子树多，或许具备开发价值，于是邀请湖南孝德文化投资管理有限公司来村考察。对方一来，却更看好卧龙的野生茶树，并很快叫上朋友来卧龙调研。

一番接洽与协商，湖南顺彬生态农业发展有限公司在卧龙村流转万亩山地，投资建设“中茶贡品茶厂”，并于4月10日正式揭牌。

茶厂运营后，卧龙村壮大了集体经济，村里及周边村近200名村民通过采茶增收。“采不采茶自己安排，也不耽误种地，采一天就有一两百元的收入。”村民陈元妹笑着说。

通过邀请专业的公司前来考察，卧龙村的更多资源得到了发掘。卧龙村党总支书记陈强说，茶厂引进后，专家在山上又发现了丰富的木姜叶柯，这种药食同源的植物很有开发价值，目前正在湖南省茶叶研究所进行专业检测。

在与考察企业交流过程中，经营的理念与思路也更加明晰。

陈强介绍，袁桂雄去年曾邀请江苏一家企业来村调研康养项目，通过对方专业的眼光审视，村里的民宿在设施、饮食与接待等方面短板明显。这为村里提升民宿品质带来了新思路。

以流量带存量，“三二一”逆向开发

“经营卧龙村，我的理念是反着来，先做好三产，再以此倒推二产和一产发展。”袁桂雄笑着说。

这不是突发奇想，而是袁桂雄大量学习外地先进经验，再结合卧龙村实际后形成的村庄经营思路。

丰富的绿色生态资源、红色旅游资源，独特的客家文化及农耕文化等，让卧龙村发展旅游的优势得天独厚。经过近年来一系列开发，卧龙村的乡村旅游也有了一定基础。

袁桂雄介绍，去年7月，工作队和村里请来专业的旅行社策划推出一系列活动，村里的漂流与研学游等颇为火爆。遗憾的是，7月底疫情再袭株洲，给火爆的旅游气象泼来一盆冷水。“百人以上的漂流团队，就退掉了10多个订单，一些研学游的活动也无奈取消了。”他惋惜地说。

但在陈强看来，虽然因为疫情而遇冷，可专业团队的策划与运营对村里旅游的促进作用是毋庸置疑的。他也看到袁桂雄在积极对接长沙的专业公司，并认同其引进专业力量运营村里旅游的想法。

袁桂雄介绍，为更好地运营村里的资源，工作队和村里完善了经营体制，设立村集体经济合作社，然后在下面设立子公司负责乡村旅游、种植等具体的板块。

对于乡村旅游，工作队设想的是请长沙的专业公司的团队来运营，村里或每年收取固定费用，或以入股分红的形式，与对方公司取得双赢。

依托专业运营力量做热乡村旅游，是做强第三产业。“为什么要先做三产，因为要先引流量，把人气先做起来。”袁桂雄说。

有了人气与流量，再针对性地开发特色农产品，为游客消费提供更多选择。而目前，卧龙村已开发了竹笋、茶叶等农产品，将来还将针对黄桃开发黄桃干、黄桃汁等，让游客来了后消费打上卧龙村标签的农产品。

“人气旺，带动产业旺，产业旺带动村民增收，还有人才返乡回流，乡村振兴的梦想也就能一步步实现了。”袁桂雄说，打响村庄经营这个“新算盘”，这是他期待看到的最终收益。

（文章来源：株洲日报）

关键词： 乡村振兴