行应急运输之策 尽国企保供之责

自4月17日4时，芜湖开展主城区静态管理以来，安徽港口集团芜湖有限公司坚决执行属地防控指令，迅速响应、强化调度，以全力确保水运物流通畅为己任，全面统筹疫情防控和安全生产“两手抓”“两手硬”，保障关键物资、煤炭能源等物流供应链平稳运行，守住地方经济发展大动脉。

闻令而动统筹部署防疫工作

根据疫情形势的新情况新变化，安徽港口集团芜湖有限公司党委闻令而动，及时响应封闭管理指令，主要领导连夜部署针对性措施，严格实施网格化、单元化、矩阵式管理，确保疫情防控指挥系统上下畅通、传达迅速、反馈及时、数据准确。组织各单位迅速摸排人员，及时启动保障生产组和防疫物资后勤保障组，全力做好疫情防控期间的生产调度、项目建设、物资采购供应等工作，保障港区正常运作，物资渠道畅通。同时，积极号召各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，在服务企业生产、有力保障民生中贡献国企力量。

科学组织全面落实保供责任

在不断完善疫情防控应急预案，备好备足防疫物资的同时，科学组织生产，加强信息联动。所属裕溪口分公司认真制定落实疫情期间的煤运畅通措施，建立铁路、港口、客户并肩战“疫”、共克时艰的在线群，挂图作战，解决客户燃“煤”之急，确保煤炭能源保供链不中断，煤运生产稳中有升。所属芜湖港务公司实施精准营销，创新形式开展“线上”沟通，了解集装箱客户需求，全力解决疫情形势下客户和市场关切。同时，大力开拓疫情形势下集装箱“陆改水”市场，助力“安徽造”出口畅销。目前芜湖-上海、芜湖-合肥/铜陵/池州/安庆等各流向集装箱航线正常装卸作业，既保证了供应链物流稳定，又充分发挥水路运输优势，降低了疫情传播风险。

强化保障确保港口安全运行

积极对接属地政府部门统筹生活物资，快速协调解决留岗员工食宿以及生活物资问题，全力确保在港职工吃得放心、工作舒心。一是动员保障力量。迅速组建港务公司应急生产队伍，采取两班制，开通集装箱3-4条作业线，件散货2条作业线。组织裕溪口职工就地轮休，日均装卸煤炭3万余吨，有力保障能源保供；二是解决客户难题。发挥水路运输优势，吸引客户来港中转，为客户申请办理集卡通行证；三是提供安全环境。严格执行港区、办公区、留岗职工住宿场所消杀措施，并为在岗人员提供防疫物资。在裕溪口和朱家桥港区设置核酸检测点，做到在岗人员核酸每日一检。

（文章来源：中国水运网）

关键词： 静态管理